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你的靠譜層次，決定了你能成為哪種人

發布日期：2021-03-06 點擊次數：3937

你的靠譜層次，決定了你能成為哪種人

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日常里，人們對人對事，觀其舉手投足，聽其說長論短，幾乎都用靠譜來作判斷。
靠譜，說起來簡單，落下去復雜；聽起來像感覺，做起來是原則。
你的靠譜層次，決定了你能成為哪種人。

對于執行力最直觀的說法，就是“今日事今日畢”。
有多少人，缺乏執行力，導致自己一直渾渾噩噩地過日子。他們所謂的目標，往往只停留在說的層面上。至于何時邁出第一步，或者邁出第一步后，能不能繼續走下去，就毫不在乎了。
真正有執行力的人，從心里萌生了一個想法之后，再經過短暫而快速的風險評估，當認為這個想法可以操作時，他就會立馬安排時間去做。

沒有遲疑，沒有借口，沒有退縮。
執行力的另一個體現就是，有諾言必踐行。
嘴上靠譜的人會經常說“包在我身上”，實際卻總是把交代給他的事忘在腦后。比起他們的“口頭說說”，我們更青睞那些，把許諾一點一滴落到實處的人。
巴爾扎克說，遵守諾言就象保衛你的榮譽一樣。

這個世界上的大部分傳奇，不過是普普通通的人們將心意化作了行動而已。
真正靠譜的人，會在評估自己的能力之后允諾他人，并且答應別人的事就一定會做到。

正因如此，我們才更愿意安心地把事情交給他，我們才會發自內心去信任他。

有始有終的閉環，是生活的一份智慧。做事有閉環，是決定一個人是否靠譜的關鍵要素。

閉環思維強調的是如果別人發起了一件事，你不管做得如何，都要最后閉環到這個發起者。
尤其是面向上級時，如果上級交代了一件事，作為下屬應該竭盡全力去完成。
等到需要和領導交待任務進展，如果實在有困難不能按時完成，就及時溝通，并給出能想到的解決方案，不能營造問題等別人來解救。
完成以后，主動告知領導及同事完成情況，最好附上自我體會和對經驗改進的總結。這就是閉環。
我們不是一個人在完成任務，回歸閉環，不僅能說明一個人有完成任務的能力，更體現了合作意識。
說得通俗些，就是靠譜，就是凡事有交代，件件有著落，事事有回音。